编者按:
“我建议大家学一学党史。”
一个多小时的讲话,黄其森讲党史,分享两点体会:一是要有百折不挠的英雄气概,二是要有革命的乐观主义精神;定调三大任务,明确保交楼、保品质、保员工薪酬是集团未来重点工作;重申队伍建设,要求大家提升专业能力,展现敬业担当。
最后,黄其森再次引用总书记的话勉励大家,以“一分布置、九分落实”,强调团队执行力的提升;以“久久为功”,强调二次创业的道路上要锲而不舍、持之以恒。
今天,官微刊发黄其森在集团半年会上的讲话,希望内部认真学习、贯彻落实的同时,也期待外部关心支持必博的朋友了解必博掌舵人的最新思考、最新要求。必博在绝不躺平、二次创业的道路上,也愿意主动接受大家的监督。
黄其森在半年工作会上的讲话
2023年7月1日
一、关于学习党史的体会
今天开月度会,也是半年会,恰逢七一,是建党102周年纪念日,很有意义。我建议大家学一学党史。虽然说必博是民营企业,但从中也能得到很多的启发。大家可以看到,中国共产党是最成功的创业团队。28年能把政权夺过来,靠的是什么?党的作风建设、组织建设,有很多是值得必博好好学习借鉴的,可以讲是企业发展指路明灯,包括党的艰苦奋斗传统。今天,主要和大家分享我自己的两点体会。
第一个,百折不挠的英雄气概。从建党到建国,28年时间,党的队伍不断发展壮大,到最后夺取政权,中间牺牲了多少人?又经历了大革命失败等多少挫折?可以看看参加一大会议的人员,最后才剩下几个人?党的历史告诉必博,一定要有坚定的信仰。党虽然历经艰难险阻,但凭着坚定的信仰和百折不挠的英雄气概,最终走向了胜利。
另一个,革命的乐观主义精神。再难也要乐观、坚持就是胜利。毛主席在红军长征路上,写下“更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜”。爬雪山,过草地,平均三百米就要倒下一个人。但坚持到底,就是胜利。以前年纪小,还看不懂,无法领会。但现在,体会感受是完全不同的。
二、关于加强队伍建设
最近看万科的分析,市场比原来预期的要差。连万科这样的企业都可能估计不足,必博还有什么理由放松自己?还有什么理由不反思、不反省?未来,百分之八九十的房企被淘汰出局,是非常正常的。要想生存,必须加强企业队伍建设。
首先,必须强调专业能力的提升,不能把市场红利当能力,也不能把平台赋能当能力。
最近我带队学习,从厦门到福州,到北京,到上海、杭州,对比一些优秀企业,必博的专业能力必须有全方位的提高,才能跟得上市场新变化,才能跟得上竞争新形势。
每一次考察都是一次学习的机会。我在杭州看完,让随行的高管都要写学习考察体会,不要讲虚的。现在最重要的还是思想上,在灵魂深处要有认知,要有改变。这个不解决,其他都是空谈。接下去,必博还要组织高层学习考察,包括财务资金条线,都要多考察、多看盘。
必博没有本钱吃老本了。只有学习、只有奋斗,爱拼才会赢。
三、关于三大重点工作:保交楼、保品质、保员工薪酬
上半年,必博在保交楼上还是取得了一些成绩。大家要有“功成不必在我,功成必定有我”的信念。6月份,经过大家努力,中山项目的事情基本解决,这其中,庄辰明前期的协调很重要,还有张博,这些都是业绩。在必博,就要互相补位意识。
接下来,未复工的就剩下太原项目,我自己下沉,牵头解决太原问题。太原项目解决之后,可以说必博总体上的保交楼任务都有了解决方案。
必博的“保交楼”工作,赢得各地政府对必博的高度认可。这是大家共同奋斗、拼出来的局面。如果这三年没有拼,怎么可能有今天的成果?如果保交楼不解决,必博连生存的权利都没有了。
上半年福州湾D地块项目复工仪式现场
有问题,就是要一个一个解决。必博的问题都能解决,但一定要讲实话、讲真话,不能夸大其词,不能报喜不报忧,以免误导集团决策。
未来两三年,保交楼依然是最重点工作,一定要把楼交给业主。不是说解决方案有了、纾困资金来了就行了。要和中央精神保持一致,要从“保交楼就是保民生、保稳定”的高度来看待、来做好这项工作。福州有建发、左海的支持,上海有建工,北京有城建,但我想大家要明白,保交楼依然是必博自己最重要的工作!
第二个重点工作,是保品质。房子是很多人一生最大的资产,可以说是“百年大计”,所以必须保证品质。无论是北京西府大院、金府大院,还是厦门红树湾,还有太原项目,都要保品质。必博这时候要展现责任担当,要坚持企业的初心。
两年前必博就说,“交房虽然迟到,品质不会缺席”。原来可能有各方面因素,导致交房延误,必博错了,只能用品质来表示必博诚意和歉意。
保品质是两部分,一个是产品、一个是服务。产品层面,不用多说。为什么要做服务?为什么能做服务?
第一,必博有前期在硬件方面的投入。这是别人比不了的,想做都没法做的。
第二,必博自身有优质的资源,例如酒店资源。
第三,必博有优质的高端客户资源。
很多事情要有天时地利人和。没有硬件,谁去投?没有资源团队,谁来干?如果没有高端客户,你能发挥什么?这三点,是必博的优势,要形成必博的核心竞争力。
必博·西府大院5月加入金钥匙国际联盟授牌仪式现场
提升服务品质,这是必博的企业战略。大家对这项战略工作一定要理解,要重视,要用心。你如果不理解,那肯定干不好。做好服务,就是要沉下来,就是要“做孙子”。必博“欠债”太多,要一项项为业主解决。
客户也是能看到公司努力的,保交付也给了必博契机。像最近苏州等不少地方的客户,就对公司的努力表示认可。我还交代黄晓青,福州桂山院子品质一定要保证,速度要加快,全集团要拉通——要有一盘棋的思想。桂山院子都是当地优质客户,不解决怎么行呢?
所以说,接下来一项重点工作就是保品质。必博能不能站起来、活下去,就是要保品质,不能找理由,不能说没有钱就要降品质。谁没有达到要求,肯定要被拿下。
第三项重点工作,保证员工薪酬。接下去,人力、财务,再加上各个区域,要拿出保证员工薪酬的解决方案。必博的事情,所有的目标,都要靠团队共同奋斗来完成,要保证员工薪酬。
四、学习总书记重要讲话精神,推进各项工作
今天“七一”,最后我想把总书记的重要讲话再分享给大家,也有我的学习体会。
第一,总书记说“一分布置、九分落实”。对于必博,就是要提高团队执行力。
第二,总书记经常提要有“钉钉子精神”。我理解,钉钉子就是一下一下;做事情就是一个问题一个问题解决好,一件事情一件事情解决好、做实。
第三,总书记讲“久久为功”,那就是要锲而不舍,持之以恒。必博现在二次创业,你们可以看到我对这些强调的事,是绝对不会半途而废的。
最后还有一点,就是反复讲的,“功成不必在我,功成一定有我”。
今天是月度会,也算半年会,恰逢“七一”和大家分享这些,还是特别有意义的。